Encontre seu Oceano Azul
O post fala sobre mudanças de estratégia, sobre como sair do oceano vermelho e encontrar um oceano azul, apresentando alguns princípios e diversos exemplos de como empresas obtiveram sucesso migrando para um oceano azul.
Arquivos Mensais:março 2012
E a Gerência no Scrum, como fica? A Teoria Y explica!
É interessante ver a surpresa das pessoas quando falamos dos 3 papéis do Scrum: – Product Owner, – Scrum Master e – Equipe de Desenvolvimento. Eles logo perguntam: "E o gerente?", "Quem é o gerente no Scrum"? Não tem gerente. Pelo menos não na forma tradicional. O que temos no Scrum é
Valores do Desenvolvimento Ágil
Olá pessoal, o post de hoje fala sobre os principais valores que podemos notar numa metodologia de desenvolvimento ágil, como o Scrum. Feedback O primeiro valor é o feedback, pois a compreensão dos usuários é uma das atividades mais difíceis e importantes dos desenvolvedores, afinal, ela é responsável por todos os esforços que
Posturas para adotar Técnicas Ágeis na Evolução do Banco de Dados
Neste post apresentaremos algumas posturas mentais e práticas que proporcionem a adoção de técnicas ágeis orientadas à evolução do banco de dados. Geralmente, para muitas organizações é bastante difícil adotar técnicas ágeis de banco de dados. Essa dificuldade se dá, não porque existe alguma complexidade inerentemente à base de dados, mas sim pela inércia cultural
Como incorporar um novo membro à equipe Scrum? (Parte 2)
Olá pessoal, recentemente precisamos aumentar uma de nossas equipes de desenvolvimento e, ao contratarmos uma nova pessoa, nos deparamos com o seguinte problema: Como integrar essa pessoa à equipe já existente e estabelecida? Esse post é a segunda parte do processo que geramos para a integração do novo membro, a primeira parte pode ser encontrada
Scrum: necessário ou suficiente?
defensores e propagandistas do Scrum falam e escrevem como se não existisse nenhum defeito em sua aplicação. Isso é uma visão errada, pois seria dizer que um mecanismo mínimo é capaz de garantir dezenas ou centenas de características importantes do processo de desenvolvimento de software.
Surgiu uma demanda técnica! E agora?
Ao longo do desenvolvimento de projetos de software, é comum que surjam necessidades técnicas, como a migração de um banco de dados para um novo servidor, mudanças nos testes automatizados, alterações no servidor de aplicação, criação de um serviço para integração contínua, etc. Em geral, a resolução destas necessidades não agrega valor ao produto diretamente.
