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Arquivos Mensais:agosto 2014

5 problemas recorrentes que você pode evitar ao especificar bem suas demandas

Postado em 27 de agosto de 2014 por Paula Nascimento, CSM, Scrum Master, Analista de Sistemas em SERPRO

Recentemente tivemos uma discussão na equipe da qual faço parte sobre o quão importante é a definição dos requisitos de uma história antes de iniciarmos a sua execução. A opinião de todos foi unânime: não dá para começar a desenvolver uma solicitação antes de saber quais são as necessidades envolvidas e onde se espera chegar

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Publicado em Gestão Ágil, Técnicas ágeis | Tags: Agilidade, Desenvolvimento, Gestão de Projetos, Qualidade | Deixe um comentário |

O que o Product Owner precisa saber

Postado em 21 de agosto de 2014 por Marcelo Arêas, M.Sc.

Olá pessoal, o post que trago hoje é adaptado do original "Five Things a Product Owner Needs to Know", disponível nesse link. Muitas vezes a importância do papel do Product Owner (PO) pode acabar sendo menosprezada em relação aos outros atores presentes em um projeto Scrum. Se isso acontecer, é certo que o projeto não terá o

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Publicado em Dificuldades na Adoção do Scrum, Scrum | Tags: po, Product Owner, Scrum, ScrumHalf | Deixe um comentário |

Colhendo Dados na Retrospectiva – 2a etapa

Postado em 19 de agosto de 2014 por Ester Lima de Campos, M.Sc., CSP, CSPO e CSM.

COLHER DADOS (GATHER DATA). Essa é a 2a etapa de uma reunião de retrospectiva, conforme apresentado no primeiro post da série Retrospectiva Ágil.  O objetivo dessa etapa é criar uma visão compartilhada e mais detalhada do que ocorreu durante um ciclo de trabalho, ou uma sprint (para aqueles que usam Scrum).  Nem sempre todos possuem a

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Publicado em Retrospectiva | Tags: Agile, Retrospectiva, Retrospective | Deixe um comentário |

3 Grandes Erros na Modelagem de Processos

Postado em 11 de agosto de 2014 por Igor Araujo, Desenvolvedor Java Pleno da empresa Match Latam

Estamos vivendo a era do conhecimento, onde as organizações estão cada vez mais empenhadas em conhecer e entender tudo o que está relacionado ao seu negócio, com o objetivo de elaborar estratégias mais eficientes, prevendo riscos e reduzindo custos. Um artifício muito utilizado nesta tarefa é a modelagem de processos. Muitas são as organizações que

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Publicado em Gestão Ágil | Tags: modelagem processo | Deixe um comentário |

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