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Arquivo da categoria: Gestão Tradicional de Projetos

Discussões sobre projetos que utilizam frameworks ou metodologias tradicionais para gestão.

Medição de software e Scrum, uma dupla de sucesso?

Postado em 14 de maio de 2012 por Luiz Tomaz, M.Sc., CSM, CSD, CSPO.

Olá pessoal, no post de hoje irei falar sobre medição de software, em especial, medição de software em projetos gerenciados com Scrum. Em qualquer área da Engenharia, o ato de se medir o produto gerado é fundamental, é uma forma de se obter conhecimento sobre o trabalho que está sendo realizado e aprender a estimar

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Publicado em Gestão Ágil, Gestão Tradicional de Projetos, Scrum | Tags: Medição de Software, Scrum | Deixe um comentário |

Versões Scrum e Cronogramas Macros de Projetos

Postado em 9 de abril de 2012 por Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda.

  Olá pesoal! Temos publicado aqui no blog uma série de posts referentes às dificuldades encontradas pelos usuários na adoção do Scrum. Uma dessas dificuldades está relacionada à definição de um cronograma macro do projeto, já que no Scrum o “cronograma” é definido por versões. Nossa experiência prática também nos defronta com essa questão em

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Publicado em Dificuldades na Adoção do Scrum, Gestão Tradicional de Projetos, Projetos, Scrum | Tags: Dificuldades Scrum, Impedimentos, projetos tradicionais, release, versões scrum | 2 Comentários |

A adoção do Scrum e o Impacto Cultural para as Pessoas e as Organizações

Postado em 9 de março de 2012 por Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda.

Olá pessoal! Nesse mês de fevereiro realizamos uma série de promoções para comemorar o aniversário de um ano do ScrumHalf. Numa das promoções sorteamos um jogo de cartas de planning poker para os participantes que respondessem a seguinte pergunta: Quais foram as dificuldades encontradas para adotar o Scrum em sua empresa? Quase que em sua

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Publicado em Gestão Tradicional de Projetos, Projetos, Scrum, ScrumHalf | Tags: Adaptação, Inspeção, mudança cultural, Transparência | Deixe um comentário |

5 Dicas Para Uma Reunião Dar Certo

Postado em 20 de janeiro de 2012 por Geraldo Xexéo, D.Sc., CSM, Professor do PESC/COPPE/UFRJ e do DCC/IM/UFRJ, membro do Conselho Técnico da GPE.

Reuniões podem funcionar. É só seguir cinco passos: tenha um facilitador, tenha uma agenda, obedeça o relógio, defina um status para cada assunto e pense em 5W2H.

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Publicado em Gestão Tradicional de Projetos, Projetos, Scrum | Tags: agenda, Auto-organização, Boas Práticas, Convencimento, Equipe, facilitador, Ferramenta Gestão, Foco, Horas, reuniões, Scrum, Scrum Master, ScrumHalf, Trabalho | 1 Comentário |

CHAOS Report: Métodos Ágeis Aumentam Taxa de Sucesso de Projetos

Postado em 11 de fevereiro de 2011 por Bruno Adam Osiek M.Sc., Diretor-Executivo GPE Ltda.

Nesse post relato e discuto as principais conclusões do CHAOS Manifest 2011 do The Standish Group para o aumento da taxa de sucesso no desenvolvimento dos projetos de TI. O relatório associa o aumento do número de projetos utilizando metodologia ágeis e o aumento do número de projetos de migração de código/banco de dados com a referida taxa. Também relaciona a diminuição relativa de projetos desenvolvidos com métodos em cascata e implantação de novos pacotes de ERP e CRM com o aumento da taxa de sucesso.

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Publicado em Gestão Ágil, Gestão Tradicional de Projetos, Projetos, Scrum, ScrumHalf | Tags: Chaos Report, Desenvolvimento Ágil, Métodos Ágeis, Scrum, ScrumHalf | 8 Comentários |

Em cenários adversos “Money for Nothing” e “Change for Free”

Postado em 7 de fevereiro de 2011 por Bruno Adam Osiek M.Sc., Diretor-Executivo GPE Ltda.

Nesse post descreve-se como o Scrum ajuda a reduzir riscos no desenvolvimento de projetos de longa duração. Adicionalemente resume-se a proposta de Jeff Sutherland na desenvolvimento de projetos com funcionalidades, custos e prazos fixos utilizando o Scrum.

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Publicado em Gestão Ágil, Gestão Tradicional de Projetos, Projetos, Scrum, ScrumHalf | Tags: Agile Software Development, CSM, Métodos Ágeis, Scrum | 1 Comentário |

O Scrum como instrumento de sucesso em cenário adverso

Postado em 4 de fevereiro de 2011 por Bruno Adam Osiek M.Sc., Diretor-Executivo GPE Ltda.

Nesse post abordo a taxa de sucesso e fracasso de desenvolvimento de software, enumerando as causas mais recentes para a variação recente dessas taxas.

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Publicado em Gestão Tradicional de Projetos, Projetos, Scrum, ScrumHalf | Tags: Scrum, Sucesso Projetos | 3 Comentários |
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