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Feedbacks, motivação e desenvolvimento de competências – Parte 3

Postado em 21 de janeiro de 2015 por Paula Nascimento, CSM, Scrum Master, Analista de Sistemas em SERPRO

Dando continuidade à série sobre feedbacks e o desenvolvimento de competências, hoje vamos explicar como funciona a dinâmica Feedback Canvas. Para quem quiser dar uma relembrada, ao longo desta série nós já conversamos sobre como a equipe vê o feedback e a importância que é dada a essa prática, e também já explicamos como funcionou

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Publicado em Gestão Ágil, Retrospectiva, Técnicas ágeis | Tags: Competências, Equipe, Feedback, Qualidade, Retrospectiva | 1 Comentário |

Feedbacks, motivação e desenvolvimento de competências – Parte 2

Postado em 26 de novembro de 2014 por Paula Nascimento, CSM, Scrum Master, Analista de Sistemas em SERPRO

Mês passado iniciamos aqui no blog uma série sobre a relação que existe entre feedbacks e o desenvolvimento de competências da equipe. A ideia desta sequência de posts é falarmos um pouco sobre a importância de dar um retorno em relação ao desempenho individual de cada membro da equipe, para que, aos poucos e com

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Publicado em Gestão Ágil, Técnicas ágeis | Tags: Adaptação, Equipe, Retrospectiva, Transparência | Deixe um comentário |

Feedbacks, motivação e desenvolvimento de competências – Parte 1

Postado em 9 de outubro de 2014 por Paula Nascimento, CSM, Scrum Master, Analista de Sistemas em SERPRO

Já falamos aqui no Blog ScrumHalf sobre a importância do feedback e como essa prática pode influenciar positivamente no andamento do projeto, no relacionamento entre Time e PO, entre outras coisas. No entanto, apesar de falarmos bastante sobre o feedback em relação ao produto e à equipe como um todo, ainda não tratamos tanto assim

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Publicado em Gestão Ágil, Técnicas ágeis | Tags: Adaptação, Equipe, Retrospectiva, Transparência | Deixe um comentário |

6 sinais de que a sua reunião de revisão é ineficiente

Postado em 6 de maio de 2014 por Ana Luiza Dallora, MSc, CSM

A reunião de revisão é uma parte importante do processo do SCRUM. Sendo assim, devemos ter alguns cuidados para que esta reunião corra de maneira eficiente. Neste post serão apresentados alguns sinais de alerta que devem ser levados em consideração para manter a eficiência dessa reunião.  

Publicado em Projetos, Scrum | Tags: Equipe, P.O., Product Owner, Reunião de Revisão, Review Meeting, Scrum, team | Deixe um comentário |

Até quando uma Equipe Scrum precisa de um Scrum Master?

Postado em 9 de abril de 2014 por Paula Nascimento, CSM, Scrum Master, Analista de Sistemas em SERPRO

  Esta é uma questão polêmica, de difícil resposta e que divide opiniões. Será que uma Equipe Scrum pode realmente viver sem um Scrum Master? Há os que defendam que sim e os que imaginam que isso só é possível na teoria. Mas já que é possível na teoria, por que temos tantas dúvidas de

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Publicado em Gestão Ágil, Scrum | Tags: Agilidade, Equipe, Scrum Master | 2 Comentários |

Uma reflexão sobre ser Scrum Master

Postado em 13 de novembro de 2013 por Paula Nascimento, CSM, Scrum Master, Analista de Sistemas em SERPRO

No fim do último mês de outubro, rolou o Agile in Rio na cidade de Niterói, aqui no Rio de Janeiro. Como em todo evento desse tipo, muito papo legal aconteceu nos corredores e foi justamente numa conversa entre uma palestra e outra que foi levantada a hipótese de que a maioria das pessoas que desenvolve o papel de

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Publicado em Gestão Ágil, Scrum | Tags: Adaptação, Equipe, Scrum Master | Deixe um comentário |

A equipe está mudando. E agora?

Postado em 6 de novembro de 2013 por Marcelo Arêas, M.Sc.

Oi pessoal, no post de hoje eu falo sobre mudanças na equipe. No atual contexto do dinamismo de equipes e projetos, é MUITO raro ter um projeto com a mesma equipe do início até o fim. Na verdade, eu mesmo nunca passei por essa experiência. Em todos os projetos em que trabalhei o tamanho da

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Publicado em Gestão Ágil, Scrum, ScrumHalf | Tags: Equipe, mudança, Scrum, ScrumHalf, size, tamanho, tamanho equipe, team, team change, team size | Deixe um comentário |
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