Olá pessoal, no post de hoje eu abordo alguns detalhes sobre o momento em que estamos planejando a Sprint, mais precisamente na etapa do processo Scrum conhecida como Reunião de Planejamento. Nesse post aqui eu já falei sobre o planejamento da Sprint e procurei responder à pergunta "Quantas histórias minha equipe é capaz de desenvolver?". Nele, eu
Quem nunca foi obrigado a responder àquela ingrata pergunta “Quanto tempo você leva pra desenvolver isso?” Essa pergunta é mais comum do que se imagina. Eu mesmo já tive que respondê-la inúmeras vezes. A resposta na maioria das vezes é um chute, claro. O que acontece é que, infelizmente, a realidade é um pouco diferente
Esse post é uma retrospectiva da velocidade inicial da equipe e das estimativas de pontos das histórias após a primeira sprint de um projeto scrum.
Esse post apresenta dicas de como definir a velocidade inicial da equipe num projeto scrum e como planejar a primeira sprint.
Incerteza nos Pontos de História Como a matemática fuzzy pode nos ajudar a entender a incerteza e o risco de nosso sprint.
Reflexão sobre um dos três pilares do Scrum, a Transparência. Servirá como um Mantra, para as pessoas lerem e lembrarem quando necessário.
Robert Martin é um nome que dispensa apresentações, para os iniciados em engenharia de software. É com certeza um dos mais influentes profissionais do meio, tendo uma grande bagagem de livros e artigos publicados, além de ter participado de diversos projetos. Conhecido no meio como Tio Bob (Uncle Bob), Robert foi convidado recentemente pela Scrum
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