Difuculdades em adotar o Scrum? Pânico, medo, pavor?!

Quantos não são os que relatam dificuldades em adotar o Scrum em sua empresa ou equipe? Isso é normal, natural. Não se desespere. O Scrum não tem esse objetivo.

Aliás não é só você que passa por dificuldades, todos passam, uns menos outros mais, mas sempre é possível superá-las.

A Scrum Alliance tem um artigo ótimo que apresenta os 10 maiores impedimentos organizacionais na adoção do Scrum. São eles:

1. Falha em remover impedimentos organizacionais.

2. Economia de custos sem planejamento e sinergia dos esforços.

3. Falta de treinamento.

4. Equipes que não são multi-disciplinares.

5. Otimização global X local.

6. Assumir que aprender com livros é suficiente.

7 Avaliação e premiação individual de performance.

8. Promessas irreais.

9. Assumir que agilidade é responsabilidade da equipe.

10. Pensar que o Scrum é a bala de prata e adotá-lo superficialmente.

E segundo a pesquisa da VersionOne 2010, como qualquer mudança de processo, as barreiras principais na adoção do Scrum são a habilidade de mudar a cultura organizacional seguido de resistência geral a mudanças.

 

E para vencer essas duas barreiras, faz-se recomendável Treinamento. É importante que não fiquei apenas sob a responsabilidade da equipe adotar o Scrum e obter resultados melhores. É preciso um esforço e colaboração de todos e sem conhecimento do assunto e dos benefícios que serão fruto da adoção da agilidade, vencer barreias culturais torna-se uma tarefa árdua.

Esse post inicia uma série de 12 posts no mês de abril onde iremos abordar temas relacionados a "medos", "dificuldades", "mitos" do Scrum.

Usaremos como base as respostas que tivemos dos usuários ScrumHalf que participaram da promoção do aniversário do ScrumHalf respondendo a pergunta:

"Quais foram as dificuldades encontradas para adotar o Scrum em sua empresa".

Não deixe de nos acompanhar!