Autor: Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda.

O Gerente de Projetos e os papeis do Scrum

Postado por Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda. | 12:22 hrs. | Gestão Tradicional de Projetos, Scrum, Transição |

Olá pessoal! Hoje continuo a falar mais um pouco das questões de gerência...

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O Scrum e o Gerenciamento Tradicional de Projetos

Postado por Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda. | 18:26 hrs. | Gestão Tradicional de Projetos, Scrum, Transição |

Olá pessoal! Hoje vou falar um pouco de outra questão frequentemente discutida que...

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Um pouco mais sobre Versões Scrum e Cronogramas Macros de Projetos

Postado por Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda. | 15:34 hrs. | Projetos, Scrum, Transição |

Olá pesoal! Recentemente publiquei um post relacionado às Versões do Scrum e Cronogramas Macros de...

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Versões Scrum e Cronogramas Macros de Projetos

Postado por Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda. | 13:24 hrs. | Gestão Tradicional de Projetos, Projetos, Scrum, Transição |

Olá pesoal! Temos publicado aqui no blog uma série de posts referentes...

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A adoção do Scrum e o Impacto Cultural para as Pessoas e as Organizações

Postado por Ricardo Barros, D.Sc., CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda. | 05:30 hrs. | Scrum |

Olá pessoal! Nesse mês de fevereiro realizamos uma série de...

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