Sorry, this entry is only available in Português.
Nos últimos anos, na área de TI, muito tem se ouvido falar em DevOps.
Esta cultura tem tornado cada vez menos rígida a fronteira entre o desenvolvimento e as operações de TI necessárias para manter os sistemas no ar.
Diante dos muitos benefícios trazidos pela adoção das práticas de DevOps, principalmente em times ágeis, quais seriam as razões para que esta cultura tenha ganhado força somente num passado recente? Que fatores motivam as práticas de DevOps? Que fatores permitiram que o DevOps se tornasse uma realidade?
No post de hoje vamos elicitar 3 grandes motivadores da cultura DevOps na atualidade.
O conflito histórico entre equipe de infra e equipe de desenvolvimento parece estar com os dias contados. As práticas de DevOps vem com o objetivo de facilitar a integração entre atividades de desenvolvimento, como criar novas features, resolver bugs, etc, e as operações de infra para manter o sistema no ar como manutenção dos servidores, sincronização e deploy do código, etc.
Realizar estes dois tipos de tarefas de forma coordenada pode trazer diversos benefícios através da colaboração entre os profissionais que criam e testam as aplicações e as equipes que mantém todo o ambiente de produção no ar. Para mais informações sobre DevOps, leio o post "Já Ouviu Falar em DevOps?".
Como falei no início do post, os processos de DevOps começaram a marcar presença mais fortemente nos times de TI somente nos últimos anos. Principalmente pela constante necessidade de mudanças e, consequentemente, pela maior necessidade de agilidade nas entregas, o cenário que encontrado em muitos times de desenvolvimento praticamente "pedia" a aplicação dos processos de DevOps.
Entender os motivos que levaram a ascensão destas práticas pode ajudar na aplicação das mesmas de forma a extrair o máximo dos benefícios trazidos com as técnicas de DevOps. Abaixo, enumeramos 3 grandes fatores que ajudam a entender o porquê da adoção e valorização das práticas de DevOps atualmente:
1. Cultura Ágil
Dentre tantas melhorias, como os avanços nos meios nos setores de telecomunicação e tecnologia da informação tornaram a realidade das organizações cada vez mais dinâmicas.
Com ambientes mais dinâmicos surge a necessidade de maior flexibilidade e respostas mais rápidas às mudanças. Mais especificamente na área de TI, é preciso que os sistemas sejam desenvolvidos e mantidos de maneira que mudanças possam ser aplicadas com agilidade.
É necessário estar continuamente entregando valor. Para que isso seja possível é preciso que, uma vez desenvolvido, um sistema possa ir para produção rapidamente e com qualidade. Um gargalo que pode ser comumente encontrado é na burocracia muitas vezes imposta pelas equipes que mantém os sistemas no ar. Para estas equipes, a priori, mudanças não são bem vindas e estão sempre associadas a riscos. Porém, para o negócio as mudanças tem se tornado cada vez mais necessárias.
O tempo entre o desenvolvimento de um recurso e o deploy em produção pode ser um fator determinante para o sucesso ou fracasso de uma iniciativa de uma organização. Diante deste cenário é possível notar os processos de DevOps surgem como uma prática interessante na medida em que permitem que as mudanças sejam levadas rapidamente para produção de forma coordenada e com qualidade, reduzindo o time to market.
As práticas de DevOps tratam de tornar mais eficientes e, quando possível, automatizar todas as operações necessárias para que um código saia do desenvolvimento e chegue em produção com rapidez e qualidade, que é o que se pretende dentro da cultura ágil.
2. Tecnologia
Operações como realizar deploy de forma bem controlada, gerar de pacotes, executar testes, automatizar scripts para sincronização de pacotes, dentre outras operações não são desejos recentes na TI.
Antes mesmo do crescimento da cultura ágil e da necessidade de entregas contínuas, a automatização de operações de TI já era um desejo em muitos times. Podemos nos perguntar: Então por que estas operações ganharam maior atenção agora com as práticas de DevOps?
O primeiro ponto que me vem em mente é o fator financeiro. Antigamente, responder rápido a mudanças era algo não tão "lucrativo" quanto hoje. Primeiro porque o custo para automatizar estas operações era mais alto.
Segundo, por que a necessidade por respostas rápidas a mudanças não era tão grande quanto hoje.
Outro ponto é a tecnologia. Atualmente com a virtualização e computação na nuvem, além da alta capacidade de processamento das máquinas, ficou facilitada a construção de ferramentas voltadas para o apoio às operações de TI, como automatização de testes e gerência de configuração,por exemplo. Além disso, os crescentes investimentos em aplicativos para dispositivos móveis tem impulsionado criações e atualizações que precisam ser lançados frequentemente com agilidade e qualidade.
3. Infra estrutura mais complexa
Manter os sistemas de uma organização no ar tem se tornado uma tarefa cada vez mais complexa. Atualmente, muitas são as formas de disponibilizar as aplicações no ar. A manutenção, que antes era feita somente sobre as máquinas físicas, hoje é feita sobre máquinas físicas, máquinas virtuais, além da nuvem.
Estes novos recursos permitem que as equipes responsáveis por manter os sistemas no ar tenham maior previsibilidade, garantias e SLA bem definidos na manutenção de seus sistemas.
Por outro lado, a complexidade decorrente destes serviços requer que as operações de TI estejam bem definidas e automatizadas na medida do possível, para garantir que os benefícios alcançados com estes serviços sejam alcançados.
A partir destes 3 grandes fatores fica fácil perceber a necessidade e os benefícios que o DevOps pode trazer às organizações atuais.
Para o desenvolvimento ágil é importante que as operações sejam feitas com a colaboração de todo o time, conferindo mais rapidez nas entregas, e economizando nas burocracias.
Métricas importantes como o Time to market são afetadas diretamente com a implantação das práticas de DevOps, que pode reduzir significativamente o tempo necessário para que um produto seja disponibilizado no mercado.
