Comments on: Férias do Scrum Master! Isso é possível? 4 Dicas Básicas.

By: Ricardo Gondim

Ricardo Gondim — Wed, 13 Apr 2011 02:50:56 +0000

Bom, vou descobrir como isto funciona em breve, sou o PO de alguns projetos e estou de férias no momento, optei por deixar programada a sprint com uma historia unica para estabilizar o sistema. Estavamos tendo alguns problemas de performance e confiabilidade do produto e como o caarter investigativo/tecnico era muito forte achei que seria uma boa hora para agir e estabilizar o sistema.
Deixei uma pessoa de minha equipe como responsavel em apoiar o SM na condução desta sprint e vou voltar apenas para a reuniao de avaliação da spring.

By: José Rodrigues, CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda.

José Rodrigues, CSM, Diretor-Executivo GPE Ltda. — Mon, 28 Feb 2011 18:33:26 +0000

Uma sprint técnica na ausência do PO é uma boa opção, considerando que ele entende bem o que é isso.

No entanto, mesmo que não seja tão fácil o PO formar outros PO, acho que é interessante ele tentar fazê-lo, no sentido de preparar outros "agentes" do negócio para trabalharem em projetos ágeis. A introdução dos conceitos ágeis constitui uma mudança cultural que, se possível, pode ser realizada aos poucos e será mais fácil e bem sucedida se contar com a participação dos variados "agentes" do negócio.

By: Geraldo Xexéo

Geraldo Xexéo — Mon, 28 Feb 2011 18:07:57 +0000

E as férias do ProductOwner?
Interessante o tema de férias, pois o SCRUM tem duas posições chave que são ocupadas por uma pessoa sem um lugar-tenente designado.
No caso do ScrumMaster vou dar uma sugestão: o SM deve sempre se preocupar em passar os conceitos de SCRUM e da sua ação como SM para os membros da equipe. Lembro da "Equipe do Programador Chefe" onde o "Programador Chefe" tem que formar novos "Programadores Chefes" dentro de sua equipe. Acho que cabe ao SM ir ensinando aos membros da equipe como ser um bom SM, mesmo que eles não desejem essa posição no futuro. Por que? Porque o SM tem que ter dentro de si a "alma" do SCRUM, e criar essa alma na equipe só pode ser bom para o projeto.
Já no caso do PO, não há como ele preparar um membro da equipe para essa tarefa, pois ele está no "lado do negócio". Um PO talvez precise ter um ajudante, mas isso também tem que ser pensado com cuidado, pois pode ser que "duas cabeças pensem PIOR que uma". Uma opção interessante é fazer uma Sprint Técnica quando o PO sair de férias, escolhendo um PO interno.