Scrum é um “framework”, criado com base na metodologia ágil, para gerenciar, principalmente, projetos de software.
O desenvolvimento do projeto com a adoção do Scrum é iterativo e incremental. Como as iterações são de duas a quatro semanas, é possível acompanhar o desenvolvimento do produto de forma incremental, avaliando o resultado final de cada iteração e alterando as prioridades conforme necessário para construir um produto com maior valor.
As equipes ágeis sabem lidar com mudanças, logo irão se organizar para definir a melhor maneira de entregar as funcionalidades de maior prioridade.
A adoção do Scrum no processo de desenvolvimento ajuda a equipe a:
- Aumentar a qualidade dos produtos desenvolvidos;
- Saber lidar de forma ágil as mudanças;
- Fornecer estimativas mais precisas em menos tempo;
- Ter melhor acompanhamento do cronograma e estado do projeto;
Como resultado, os projetos com adoção do Scrum aumentam os níveis de satisfação do cliente e da própria equipe de desenvolvimento, pois há um aumento na produtividade, com redução de tempo e desenvolvimento de um produto com maior valor para o negócio.
Existem três pilares do Scrum, que são:
- Transparência– garante que qualquer aspecto do processo que afete o resultado fique visível para todos que estejam comprometidos com o projeto.
- Inspeção– para manter a transparência é preciso inspecionar os vários aspectos do processo com certa frequencia pré-definida.
- Adaptação– se a inspeção indicou algo errado, é preciso adaptar para melhorar o processo.
Hoje em dia o Scrum é adotado não somente para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software como em áreas diversas que também necessitem de um gerenciamento onde é preciso responder com agilidade às mudanças.
