Hoje continuo a falar mais um pouco das questões de gerência tradicional de projetos e o Scrum.
Particularmente, vamos tratar do papel do Gerente de Projetos em contrapartida a gerência de projetos com Scrum.
Tenho lido muitas publicações em fóruns e blogs de discussões sobre o tema, com opiniões as mais diversas possíveis.
Mesmo na prática, em organizações nas quais tivemos a oportunidade de auxiliar no processo de implantação do Scrum, há uma percepção inicial de que “sem gerente não pode haver gerência”.
Nas nossas experiências, essas dúvidas e ansiedades foram se dissipando com a prática e com a evidenciação dos resultados alcançados.
O framework Scrum especifica uma estrutura com cerimônias, artefatos e papéis definindo como as equipes devem trabalhar em ambientes com constantes alterações e com surgimentos de novos requisitos.
E é com base nessa especificação que chegamos a um entendimento de que mudam os papeis, mas as atividades de gerência permanecem, só que agora atribuídas ao SM, P.O. e Equipe.
Vamos tomar como exemplo algumas das atividades mais peculiares do Gerente de Projetos:
- Atribuição de tarefas e prazos aos membros da equipe.
- Identificação, documentação, gerenciamento e solução todos os problemas que possam surgir.
- Controle da qualidade num nível de qualidade aceitável.
- Cobrança de cada membro da equipe para que as tarefas atribuídas estejam sendo realizadas com sucesso.
- Verificação das etapas do projeto visando a evolução para as fases seguintes.
- Verificação e a finalização do projeto e a realização de um levantamento dos erros e acertos.
Vimos, portanto, que podemos redistribuir e atribuir as diversas outras atividades do Gerente de Projetos aos papeis do Scrum em suas cerimônias. Apesar de suas naturezas diferenciadas, o Scrum pode se alinhar a esses aspectos da gerência tradicional de projetos repensando os papeis e as atividades no processo.
E você? Tem ou teve alguma experiência ou comentário sobre tais dificuldades que queira compartilhar conosco?
Então não deixe de comentar aqui seus questionamentos e de assistir aos vídeos do Papo Ágil, na Universidade Scrum.
Encontro vocês num próximo post. Até lá!