Cada papel no Scrum tem suas responsabilidades:

PO é o responsável pelo macro gerenciamento do projeto.

O Time pelo micro gerenciamento do projeto.

E é o Scrum Master o responsável pelo gerenciamento do Processo Scrum. Ou seja, é ele quem deve cuidar para que o processo Scrum seja bem implementado e seguido, pois é ele o guardião, defensor e disseminador dos princípios dessa metodologia e para isso:

Não basta ser Scrum Master, tem que se reciclar!!!

E quem é Scrum Master sabe, é o não é?

Para que ele possa desempenhar bem o seu papel, antes de mais nada, ele precisa rever seus conceitos a todo momento. Precisa avaliar seu trabalho com olhos críticos e buscar sempre por novos conhecimentos.

No entanto, acredito que mais importante que as dicas básicas citadas acima, o Scrum Master que tem alguém que possa criticá-lo dando toques e abrindo seus olhos é um Scrum Master de sorte! Nesse caso, ter todos da empresa embuidos e comprometidos com o Scrum é fundamental, já que serão membros de fora da Equipe Scrum, mas que conhecem e apoiam o Scrum, que poderão desempenhar esse papel.

Quem está de fora sempre consegue enxergar detalhes que os que estão de dentro não enxergam. Detalhes que pelo dia-a-dia do projeto, acabam passando despercebidos. 

A autocrítica é importante, mas a crítica externa também, pois é o que proporciona o confronto e a análise mais aguçada de ideias.

E você Scrum Master, como faz para se reciclar? Conte aqui sua fórmula secreta.

E aproveitando, o Agile Brazil 2012, está chegando. É uma ótima oportunidade para sua reciclagem e de todos da Equipe Scrum. Estarei lá e o ScrumHalf também.  

No próximo post, falarei sobre a reciclagem da equipe.