O Time Scrumhalf procura sempre colaborar com o ecossistema de startups e de agilidade, ajudando as empresas e demais interessados em transformação ágil, e demonstrando como o apoio de pessoal qualificado e a utilização de ferramentas adequadas podem fazer a diferença na transição de um negócio.

Foi uma mentoria dinâmica e bastante abrangente. As empresas participantes apresentaram suas questões sobre agilidade e como implantar em suas empresas, aproveitando a experiência do nosso CEO, José Augusto, para tirarem suas dúvidas. Aproveite e conheça o SEED-MG e algumas de suas startups. Muitas soluções bacanas sendo construídas, algumas já em plena operação.

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Isso deu oportunidade para o Zé mostrar um pouco a ideia por trás do ScrumHalf, que além de ser uma ferramenta de apoio ao trabalho ágil, serve como uma ferramenta para ajudar os times a utilizar o Scrum de forma integral. 

Foi um papo divertido e com a participação ativa da plateia. Se você não assistiu à Live, pode assistir ao vídeo nesse link, no canal Pipoca Ágil no Youtube.  Aproveite e dê a sua curtida e assine o canal do nosso parceiro. Vale muito a pena.

Tem também a possibilidade de você ouvir o Podcast no Spotify, no Anchor.fm, que na verdade era originalmente o meio de distribuição principal do Pipoca Ágil, ou logo aqui embaixo.

Divirtam-se, curtam e comentem!

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A gestão ágil implica em mudanças organizacionais e culturais. No caso de Startups, como as do Startup Rio, as práticas ágeis, especialmente o Scrum, são muito adequadas e auxiliam no emprego do conceito “Lean”. No entanto a adoção da agilidade não é simples, e demanda um pouco mais de conhecimento do que a crença de muitos praticantes. 

Durante a presentação, os participantes, além de conhecerem melhor os conceitos do Scrum, tiveram a oportunidade de trocar ideias e conhecer o trabalho de um P.O. de uma startup que funciona baseada no Scrum, bem como trocar experiências sobre empreendedorismo.

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A apresentação foi uma oportunidade para o Team ScrumHalf falar sobre os desafios que enfrenta, assim como para conversar com a audiência sobre sua experiência no Inovativa 2017, onde foi finalista. 

A platéia, em sua maioria de empreendedores, interagiu bastante durante o evento, visando conhecer melhor a gestão ágil, bem como os detalhes da operação de uma Startup SaaS.

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No período de imersão os participantes receberam mentorias e asistiram a palestras com importantes players do Vale do Silício e do ecosistema global de Startups, como Nelson Mattos, ex-VP Global Google para RD&I, e Marcos Nader, fundador da Comprova e atualmente VP da DocuSign, maior empresa mundial de assinatura digital, dentre vários outros.

As mentorias versaram sobre temas diversos ligados à criação e crescimento de startups, incluindo aspectos financeiros, funding, vendas, marketing e uso de novas tecnologias. “Uma oportunidade única de aprendizado, de alinhamento estratégico com o que se faz de mais atual no mundo do empreendedorismo, e de aproveitar um networking exceptional”, segundo José Rodrigues. A imersão foi organizada pela equipe da Bay Brazil, ONG sediada no Vale do Silício, cujo propósito é promover a interação entre agentes locais e empresas brasileiras, como parte das atividades da missão brasileira organizada pelo Sebrae-RJ.

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