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CEO no Pipoca Ágil

Nosso CEO, José Augusto, foi convidado pelo Pipoca Ágil para uma conversa sobre Agilidade. Na...

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O que mudou no Scrum? Scrum Guide 2020 – 5 Pontos Principais

O novo Guia do Scrum – Scrum Guide 2020 – está nas ruas, e disponível em vários idiomas. E o que isso significa para você? Depende de três fatores:

Você realmente usa o Scrum?
O quão aderente você é ao framework?
Suas equipes têm dificuldade em lidar com os conceitos do Scrum?

As repostas a essas perguntas determinam o quanto

Trabalho Remoto – 7 Dicas para Ajudar o seu Time

De repente você se viu com um time remoto, sem haver realmente planejado ou se preparado para isso. Calma. Um estudo do Censo Americano publicado na Computerworld indica que de 2005 a 2017 o trabalho remoto aumentou quase 160%. A nova realidade de trabalho pode ser estranha, mas além de muitas empresas já adotarem há muito o trabalho remoto, já conseguimos colher alguma experiência para indicar boas práticas para o trabalho remoto, ou home office.
Normalmente algumas preocupações se destacam: como conseguiremos coordenar o trabalho estando o time distribuído? Como conseguiremos trabalhar sem a mesma interação social que tínhamos no ambiente de trabalho único? E o impacto para as pessoas?

Conheça 11 Motivos para o seu Time Amar o Scrum

Recentemente deparei com um artigo que me chamou a atenção. Here’s Why Many Developers Hate Scrum, ou Porque Muitos Devs Detestam Scrum, faz uma análise do trabalho no Scrum, indicando, principalmente, um aumento de carga para o Dev, em função das necessidades criadas pelo uso do framework Scrum. Por mais interessante que tenha achado o artigo, e realmente é interessante, percebi vários pontos de discordância, ou que mereciam uma elucidação, o que acabou me levando a também fazer uma análise semelhante. Não há a intenção de criticar negativamente o seu autor, nem a sua opinião, inclusive porque foi graças a ela que desenvolvi essa, vamos dizer, análise complementar. Acredito que um outro olhar sobre o problema apresentado pode ajudar aos Devs que vivem esse dilema.
Acho

Burndown Chart – As 3 Principais Confusões

O Burndown Chart, ou gráfico de Burndown, é um dos recursos que o Scrum nos oferece para vermos o andamento dos trabalhos em uma Sprint. A principal função do Burndown deve ser apontar discrepâncias entre o combinado e o realizado, no sentido de permitir a devida intervenção. Quando falamos intervenção estamos querendo falar sobre a análise do time do cenário em que se encontra, para identificar possíveis problemas e efetuar correções, sempre que possível.
É evidente que nem todo atraso na realização de tarefas, ou falhas de entrega do time ao final da Sprint, pode ser remediado. Entretanto,

Classificando Histórias de Usuário – Revisitando User Stories no Scrum III

Já entendemos o que é uma história no Scrum e como trabalhar histórias usando o INVEST. Vamos agora dar uma olhada em como classificar essas histórias.
Como já vimos, histórias são os requisitos do projeto/produto sendo trabalhado. As histórias são mantidas no Product Backlog e ordenadas de acordo com a prioridade de trabalho. Assim é natural termos diversas histórias para trabalhar em nosso Backlog.
Considerando que produtos são criados ou desenvolvidos com a colaboração de todo o time, além de agentes externos, como stakeholders, gerentes de produto, etc., todos devem ser incentivados a darem as suas contribuições como histórias. Entretanto, somente o

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